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水井坊:川酒的脸(下篇)

酒道 酒道说酒
2024-09-21



费用低于30%为优秀企业

REMEMBER


点此看上篇


04财务情况


有网友发现,《酒道》偏好以数据说话,通过数据去探寻背后的逻辑,阐明逻辑则以数据加以支撑。这些数据,来自各大酒企历年披露的财报。

水井坊,曾经是继茅台、五粮液之后崛起的高端酒“新锐”,后来不知怎的(价格)到了“次高端”。这中间,到底发生了什么?

在阅读水井坊财报的过程中,必然要阅读“三大表”,这个工作量比较大。因为纵向看企业的数据,很难看出所以然,这时候,通常要通过与同行业顶级、中等水平的企业进行横向比较,才能看出数据变化的背后意味着什么。

也就是说,同样某(几)项会计指标,为了做出比较,至少要计算出三家企业的数据。为什么是三家?往下看:

《酒道》所选的顶级企业,自然是茅台酒,但是茅台酒不具有可比性——截止到今天,《酒道》在做研究时每一次计算的不同的数据指标,茅台均为行业第一,目前还没有例外。

那么,中等水平企业,到底选择古井贡,还是汾酒作为比较对象?不好臆测,只好把这几家都计算出来。

这样一来,导致本文的相关数据表格非常多,怕影响阅读流畅感,《酒道》在制表时,只制作了一部分。

不管阅读哪家上市公司财报,资产负债表是必看的,通过此表,了解企业钱是咋来的,又是咋个花的。

水井坊的资产负债情况如何?

《酒道》直接上计算得出的数据(2020-2017年)

资产:同比增减情况,10.67%、23.39%、14.66%、26.54%

负债:同比增减情况,21.65%、36.76%、10.92%、64.71%

净资产:同比增减情况,1.14%、13.73%、17.53%、7.48%

资产端和负债端各自的小项明细的变化情况,这里就不一一列举了。

我们看上述三大项,主要看其增幅(降幅)有无剧烈变化。

可以看到,近两年,水井坊负债增幅,超过了资产增幅,净资产更不用说了,去年净资产几乎没有增长,微增长1.14%,而2019年负债增幅几乎接近净资产增幅的3倍。

那么,优质企业上述指标是怎样的?

请看“股王”贵州茅台(2020-2017年):

资产:同比增减情况,16.58%、14.51%、18.75%、19.19%

负债:同比增减情况,10.95%、-3%、9.97%、4.20%

净资产:同比增减情况,18.61%、20.53%、23.39%、25.46%

从数据来看:一,茅台酒的负债增幅,远远低于资产和净资产的增幅;二,茅台酒的净资产增幅,远远大于资产和负债增幅。

股王之所以为股王,财务数据一次一次证明了,为什么自2017年起,茅台酒的净资产收益率可以连续保持在30%以上(2020-2017分别为31.41%,33.09%,34.46%,32.95%),为什么茅台酒业绩增长,不需要依赖持续的(负债)资本投入,不需要依赖过大比例的销售(促销)费用投入。
05费用率


以上是从资产端、负债端看一家企业的财务稳健状况,得出一个大致的轮廓,下面看两项细化的数据,费用率。

费用率看两个:一是三费与营业总收入之比,二是三费与毛利润之比。

三费,其实是四费:销售费用、管理费用、财务费用、研发费用,后两项占比很小,可以忽略,主要是销费和管费,这个是大项,同时我们加上了财务费用,是从保守角度考虑的——如果财务费用为负(通常为负),则只计算前两项;如果为正,则三项加总一起计算费用率。

之前,在泸州老窖股权激励一文中(点击下方链接),我们计算的是营业成本与三费加总,在营收中的占比,这个数据可能不科学。

2021泸州老窖股权激励计划的“含金量”

从今天起,《酒道》采用以上两大数据来跟踪观察企业费用率的变化,即:三费与毛利润之比,三费与营业总收入之比。

先说一个判断:三费占比毛利润如果低于30%,则为优质企业,30%-70%则为具有一定竞争优势的企业。

水井坊费用率情况,见下表:


费用占毛利润比例,最近五年,维持在45%-50%区间。

费用在营业总收入占比,比较稳定,最近五年维持在37%左右。

纵向看,很难看出水井坊处于什么样的水平,我们分别引入“顶级企业”茅台酒,代表企业泸州老窖、汾酒、古井贡,进行比较。

首先,来看茅台酒,见下表:


三费在毛利润中的占比,近三年稳定在10%+1~2%水平,较高年份是2016和2017年,也仅为16.55%和14.74%。

前文讲,三费占比毛利润低于30%,则为优秀企业,茅台酒可以在优秀前面加上两个字,“超级”。

再看三费在营业总收入中的占比,表现得更稳定,近三年为10%左右,最高的是2016年,为14.61%。

看完数据,大家自己就可以得出结论:超级优秀的茅台酒,缘于拥有超级大单品和超级品牌!平均每周销售茅台酒几百吨、日赚1.28亿元,彪悍不?

优秀的茅台酒,不具可比性,这里只是感受一下,优秀是什么概念就行了!

下面看下可比公司:泸州老窖、汾酒、古井贡的情况。

泸州老窖:

泸州老窖三费/毛利润也很稳定,近五年保持在40%左右,没有大的起伏变化,唯一例外的是2020年,29.07%,鉴于2020年的特殊情况,此一数据不作为参考依据。对泸州老窖三费/毛利润可取值40%即可。


三费/营业总收入,2017-2019年,这一数据基本在30%±2%之间波动,没有出现“剧烈”变化。同样的,去掉2016年和2020年两个“最低分”:24.45%和24.15%,最终,我们取中值约为30%。

汾酒:

三费/毛利润:基本在40%左右,去年为33.51%,剔除掉去年的数据(见下表)。

三费/营业总收入:保持在25%±1~4%,我们保守取中值约为27%。

古井贡:

古井贡的费用率,是所选可比公司里最高的!


三费/毛利润:约在50%左右,虽然比较高,但比较稳定,没有巨幅波动。

三费/营业总收入:约在38-40%,相对稳定。

三家可比公司,三费/毛利润数据,泸州老窖和汾酒均在40%左右,古井贡则高达50%左右。

而三费/营业总收入,三家的数据略有不同,最低的汾酒为27%,其次是泸州老窖30%,古井贡殿后,在40%左右。

水井坊近五年的费用率,我们取中值,分别为46.5%(三费/毛利润),37.5%(三费/营业总收入)

提示:费用率主要看三费/营业总收入,但三费/毛利润这个数据也很重要,两个数据一起比较,会对一家企业的费用情况有更深入的理解。

这样比较下来,在比较关键的费用率问题上,水井坊在可比公司里,排在第三名,属于中等略偏下水平(如果拿你与今世缘、酒鬼酒相比,伤害性不大,侮辱性极强)

《酒道》预计:在接下来的一、两年里,水井坊的费用投入,同比大概率不会下降,无非是增加多少的问题,当然,正常情况下不会出现过大幅度的增加,否则,投资者就要注意了!
06股权激励


水井坊先后在2019年和今年9月实施了员工持股计划,从激励对象名单来看,董事、高管单次所占持股比例占持股计划的比例过高(见截图)


2019年:董事长、总经理、财务总监三位高管所获持股分别占持股计划的15.11%,15.09%和13.21%,而中层、基层核心骨干员工持股比例仅为56.59%。

2021年:今年9月,水井坊再次实施了员工持股计划,在今年的员工持股计划方案中,将中基层员工持股比例提高至77.06%。本次,董事长所持份额比例下降为4.67%,而首次进入股权激励名单的总经理同学,延续了水井坊之前的“优先照顾管理层”的风格,所持份额比例达到了14.37%。


水井坊董事长,在两次股权激励中所获持股比例(份额)加总,达到了19.78%,一人独占仅20%,是迄今为止实施了股权激励酒企之高管持股比例最高者!

中基层员工,两次股权激励,平均下来所持股权占持股计划比例仅为66.83%,是迄今为止实施了股权激励酒企之中基层员工持股比例最低者!

之前,《酒道》在泸州老窖股权激励计划一文里,对目前几大酒企的股权激励作了盘点(点击上方链接):除了水井坊之外,另外几大酒企员工持股比例均超过了80%,洋河股份甚至高达91.72%。

当时,洋河、泸州老窖、汾酒、舍得酒业之股权激励对象名单的截图,因为太多了,没有放到那篇文章里,今天一并记录如下:

洋河:董事长、总裁、执行总裁三位高管,所持份额占持股计划比例均为1%,其他高管均为0.5%。

泸州老窖:董事长、总经理,持股占员工持股计划比例均为1.09%,其他高管均为0.87%,刚刚新晋的两位副总经理熊娉婷和李勇,均为0.71%。

汾酒:高管持股占持股计划比例均为0.77%。

舍得酒业:董事长持股占持股计划的2.18%,总经理、常务副总经理、营销总经理三人为1.63%,其余副总经理从0.76%到1.09%不等。注意,此处董事长是上一届董事会董事长,现已出局(下同)。

有人会说,水井坊不同于另外几大酒企的是,单次用于股权激励的股权数量较少,比如2019年仅有25.62万股、2021年仅有72万股用于股权激励。高管虽然占比大,但所获股权绝对数量并不大。

来看几大酒企用于股权激励的股权数量:洋河是966+万股,泸州老窖是883.46万股,汾酒是650万股,舍得酒业是919万股。

这几家,用于股权激励的股权数量,是水井坊的10倍左右,不过,它们都将绝大部分数量的股权,留给了一线员工!高管所获股权并不多。

如果从单次所获股权数量来看,水井坊高管的确不是最高的,最高的是舍得酒业,董事长获2.18%计20万股,副董事长兼总经理、常务副总经理、营销总经理三人均获1.63%持股,每人为15万股。

汾酒:高管每人5万股。

泸州老窖:董事长、总经理每人9.59万股。

洋河股份:董事长持股数量,毛估估一下,与泸州老窖董事长不相上下。

《酒道》观点:对投资者而言,要与厚道、值得信赖的企业管理层合作,不要与私心太重的管理层合作!

在一次访谈中,林园曾谈到高管高位减持,他说,这样的企业,让他自己去弄。

减持,一般而言,是比较正常的一个投资行为,没有林园说的那么夸张。不过,从员工持股计划,却可以看出企业把基层员工放在多重的位置。

水井坊,到今天就写完了。

下一个研究的企业,有可能是汾酒,也可能是古井贡,看情况。




END



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